Veřejný a tisknutelný přehled investičních záměrů

Investice 2027–2030

Oficiální seznam investičních záměrů Dětské ozdravovny Špindlerův Mlýn – Bedřichov. Pořadí odpovídá naléhavosti. Stěžejní vizi období tvoří multifunkční přístavba hlavní budovy. Uvedené částky jsou rozpočtovým rámcem, nikoli cenovou nabídkou.

2027–2030sledované období
8záměry v seznamu
> 50 mil. Kčsouhrnný rámec (orientačně)
Úvod · kontext

Proč investice právě teď

Dětská ozdravovna Špindlerův Mlýn – Bedřichov od roku 2018 kontinuálně vykazuje hospodářský zisk. Vrchol období zatím připadá na rok 2024 (HV přes 5 mil. Kč). Akumulovaný hospodářský výsledek od roku 2018 se pohybuje kolem 20 mil. Kč — provoz v posledních letech prokázal, že může být dlouhodobě ziskový.

Apel: princip dlouhodobého plánování investic

Rádi bychom se zřizovatelem hledali cestu k předem danému mechanismu, který by při kladném hospodářském výsledku ozdravovně umožnil část zisku směřovat do předem odsouhlasených investic — údržba, úpravy a zkvalitňování služeb.

Podle našeho názoru jde o standardní motivační prvek i o základní předpoklad efektivního plánování dalšího rozvoje zařízení: jistota, že když ozdravovna prospívá, má předvídatelné prostředky na to, aby mohla investovat do kvality péče a provozního zázemí. To je předpoklad toho, abychom byli konkurenceschopní a mohli nabízet služby, o které je zájem.

Před námi stojí výzvy spojené s plánovanou transformací. Ta bude klást důraz nejen na posílení personálu, ale především na rozvoj rehabilitační části provozu. K tomu dnes nemáme dostatek volných prostor. Ve stávajících budovách není možné toto zázemí v potřebném rozsahu vybudovat.

Logickým směrem je proto rozšíření stávajícího zázemí o novou přístavbu. Přesný rozsah a skladbu funkcí je dnes těžké definitivně odhadnout — závisí na průběhu transformace. Každopádně je nutné:

  • vyřešit kapacitu jídelny a její dispoziční vazbu na kuchyň (dnes není úplně ideální),
  • vybudovat zázemí pro rehabilitace,
  • zajistit společné prostory pro práci a pobyt rodičů, pacientů i personálu,
  • v rámci přístavby a revitalizace zahrady a hřišť řešit i odklonění místní komunikace, která areálem prochází a dělí jej na dvě části — z hlediska bezpečnosti to není ideální stav.

Jsme si vědomi, že jde o větší finanční prostředky a že investiční rámce jsou řádově jinde než provozní přebytek posledních let. Současně platí, že ozdravovna v minulých letech ukázala schopnost stabilního a ziskového hospodaření. Prostorový rozvoj považujeme za nezbytný předpoklad pro naplnění očekávání spojených s transformací a s kvalitou péče — a rádi bychom o něm diskutovali společně se zřizovatelem.

Hospodářský výsledek po letech (mil. Kč)

Roční HV k 12. měsíci · zdroj: rozbory GINIS · kulminace 2024

Sloupcový graf HV 2018 až 2025 5 2,5 0 2018: 0,61 mil. Kč 2019: 0,51 mil. Kč 2020: 1,81 mil. Kč 2021: 1,39 mil. Kč 2022: 1,97 mil. Kč 2023: 3,14 mil. Kč 2024: 5,29 mil. Kč 2025: 3,12 mil. Kč 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 5,3
Logo Dětské ozdravovny

Sdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov
Dětská ozdravovna Špindlerův Mlýn – Bedřichov

Seznam investičních záměrů 2027–2030

Pořadí podle naléhavosti · stav ke dni 21. 9. 2026
Veřejný dokument: https://ozdravovna.cz/zz-investice_2027-2030/

  1. Multifunkční přístavba hlavní budovy

    Stěžejní investiční vize období. Nová jídelna s kuchyní v jedné úrovni, podzemní parkování, rehabilitace (bazén, sauna, solná jeskyně), ordinace a terasa. Řeší dlouhodobě nedostatečnou kapacitu stravování i provozní zázemí.

    Priorita 1 · stěžejní vize
    > 40 mil. Kč
  2. Opatření proti padajícímu sněhu a ledu

    Posouzení a návrh zábran proti sjíždění sněhu a pádu ledu. Na jižní straně hlavní budovy je riziko po celou zimu nad jedinou zásobovací cestou, kterou nelze uzavřít. Na severní straně sníh opakovaně poškozuje fasádu.

    Priorita 2 · bezpečnost
    dle posudku
  3. Revitalizace venkovního hřiště

    Obnova a modernizace venkovního hřiště v areálu — bezpečné povrchy, herní prvky a návaznost na venkovní zázemí.

    Priorita 3
    dle studie
  4. Rekonstrukce ubytovacích pokojů Carmen

    Komplexní obnova sedmi pokojů v objektu Carmen č.p. 49 včetně podlah, vybavení a přípravy na SOL Smart Rooms.

    Priorita 4
    5 000 000 Kč
  5. Půdní prostor hlavní budovy

    Využití dosud nevyužité části 4. NP (místnost 409, č.p. 57) na variabilní společný prostor bez rozšiřování půdorysu.

    Priorita 5
    5 000 000 Kč
  6. Sauna a solná jeskyně

    Krátkodobější rehabilitační záměr: sauna a solná jeskyně — variantně uvnitř stávajícího objektu, případně jako venkovní realizace v areálu.

    Priorita 6 · krátkodobější
    dle umístění
  7. SOL ID

    Hybridní identifikační systém pacientů, doprovodů a zaměstnanců (UHF RFID + NFC) s napojením na vlastní IS.

    Priorita 7 · I. etapa
    100 000 Kč
  8. Modernizace měření a regulace (MaR) + AI

    Funkční systém TECO Foxtrot (CIB/C‑Fox) ve všech třech budovách: zachovat kabeláž a koncové prvky, modernizovat řídicí a uživatelskou vrstvu. Centrální dohled, mobil/web, scénáře, měření spotřeb, otevřené API a připravenost na AI. Postup: audit → projekt → pilot → rozšíření.

    Priorita 8 · technologie provozu
    dle auditu
  9. Investice do stávajících pokojů a majetku

    Souhrnný rámec: skříně, komody, světla, podhledy, židle a stoly, opravy a nákupy majetku včetně rehabilitačních prostředků. Limitem zůstává využitelný prostor.

    Priorita 9 · průběžně
    dle ročního plánu
  10. Pořízení nového služebního automobilu

    Obnova služebního vozidla: plně elektrický pohon a 4×4 pro horský a zimní provoz. Preferovaná varianta např. Škoda Enyaq 4×4 nebo srovnatelný model. Součástí je nabíjecí místo v areálu a posouzení příkonu (vazba na případnou FVE).

    Priorita 10 · výhledově
    dle soutěže

Poznámka: částky jsou rozpočtovým rámcem. Podrobnosti a podklady jsou zveřejněny na adrese výše. Menší alternativa k přístavbě (pouhé rozšíření jídelny, rámec ≈ 10 mil. Kč) je popsána u záměru přístavby.

Investiční záměr 1 · stěžejní vize multifunkční přístavba

Multifunkční přístavba hlavní budovy

Stěžejní investiční vize období 2027–2030. Hlavním provozním motivem zůstává kriticky nedostatečná jídelna (~36 míst). Řešením není jen „zvětšit jídelnu“, ale nová multifunkční přístavba — jídelna s kuchyní, rehabilitace, parkování a provozní zázemí na dalších 20–30 let.

Hlavní bod investic

Přístavba je vedena jako priorita č. 1. Menší rozšíření stávající jídelny (≈ 10 mil. Kč) zůstává pouze jako porovnávací alternativa studie.

ObjektHlavní budova č.p. 57
Dotčené provozyjídelna · kuchyň · rehabilitace · parkování
Kapacita dnescca 36 míst v jídelně
Rámec vize> 40 mil. Kč (studie)
Podrobnosti a podklady

Shrnutí pro vedení

Nejde o otázku „jak do současné jídelny umístit více stolů“, ale jak dlouhodobě vyřešit stravovací a provozní zázemí zařízení.

  • reálná kapacita stávající jídelny je cca 36 míst — viz Příloha č. 1;
  • kuchyň je o podlaží níže a strava jde jídelním výtahem;
  • hlavní vize: multifunkční přístavba — nová jídelna + kuchyň v jedné úrovni, parkování, rehabilitace včetně bazénu, sauny a solné jeskyně, ordinace, terasa; uvolní dnešní jídelnu i kuchyň; orientačně více než 40 mil. Kč;
  • porovnávací alternativa: pouze rozšíření stávající jídelny (min. ≈ 60 míst, rámec ≈ 10 mil. Kč);
  • studie má potvrdit rozsah a etapizaci přístavby; menší alternativa slouží k porovnání.
Stěžejní vize

Multifunkční přístavba

Hlavní bod investic. Nová jídelna s kuchyní, podzemní parkování, rehabilitace (včetně bazénu, sauny a solné jeskyně), ordinace, terasa — a uvolnění stávajících prostor.

Orientační rámec: více než 40 mil. Kč; přesnou cenu stanoví studie

Porovnávací alternativa

Rozšíření stávající jídelny

Menší a pravděpodobně rychlejší investice. Odstraní kritický nedostatek míst, ale zachová výškové oddělení kuchyně a jídelny.

Rámec: cca 10 mil. Kč (8–12 mil.)

01 / Výchozí stav a důvod investice

Kriticky nedostatečná jídelna a nevhodná vazba na kuchyň

Hlavní budova dlouhodobě naráží na nedostatek společných a provozních prostor odpovídajících kapacitě zařízení. Nejvýrazněji se to projevuje ve stravování.

Stávající jídelna má nepravidelný půdorys ve tvaru L. V projektové dokumentaci je označena jako místnost 113. Využitelnou plochu omezuje návaznost na výdejnu (v dokumentaci místnost 114) a nutnost zachovat komunikační trasy, přístup k výdeji, snídaňový bufet, vracení nádobí a manipulační prostor kolem stolů.

Dispoziční prověření ukazuje, že reálně využitelná kapacita činí přibližně 36 míst k sezení. Další navyšování pouhou změnou mobiliáře již není možné bez nepřijatelného omezení průchodnosti.

Problém navíc není pouze kapacitní. Stávající kuchyň je o jedno podlaží níže než jídelna. Strava se přepravuje nákladním jídelním výtahem — technicky funkční, provozně však neoptimální řešení.

Příloha č. 1: stávající jídelna – dnešní stav, návrh uspořádání 36 míst, půdorys a vizualizace
Příloha č. 1 — dnešní problém: stávající jídelna, dnešní stav / návrh uspořádání (36 míst). V projektové dokumentaci je místnost označena číslem 113. Půdorys i vizualizace ukazují, že bufet, výdejna, vracení nádobí a komunikace spotřebují část plochy; 36 míst je reálné maximum.
02 / Základní varianta A

Rozšíření stávající jídelny jižním směrem

Základní variantou je stavební rozšíření stávající jídelny mimo současný půdorys hlavní budovy — jižním směrem do prostoru před stávajícími okny. Nová část by výškově navazovala na podlahu jídelny a vytvořila s ní jeden celek.

Vzhledem k terénu se předpokládá konstrukce nesená sloupy nebo pilíři. Architektonicky lehká, výrazně prosklená konstrukce s orientací do zahrady a horské krajiny.

Cílem není jen více míst, ale kvalitní jídelna s prostorem pro výdej, bufet, vracení nádobí a bezpečný pohyb. Minimální cílová kapacita: přibližně 60 míst; studie prověří vyšší kapacitu s rezervou.

Nevýhoda A: zůstává výškové oddělení kuchyně a jídelny a závislost na jídelním výtahu. Proto je vhodné před rozhodnutím prověřit komplexnější alternativu B.

03 / Stěžejní vize

Nová multifunkční přístavba hlavní budovy

Hlavní investiční vize zařízení. Investičně rozsáhlejší řešení, které současně odstraní několik dlouhodobých provozních a prostorových nedostatků.

Nejde o pouhé přistavení plochy ke stávající jídelně, ale o novou část zařízení, do níž se účelně přesunou provozy, jejichž umístění nebo kapacita už neodpovídají potřebám — včetně širšího rehabilitačního zázemí (bazén, sauna, solná jeskyně). Přístavba má být plnohodnotnou součástí hlavní budovy s přímým komunikačním propojením.

Příloha č. 2: koncepční vizualizace nové multifunkční přístavby hlavní budovy s podzemním parkováním
Příloha č. 2 — možné dlouhodobé řešení: koncepční vizualizace nové multifunkční přístavby (zdroj: veřejná stránka Projekty). Orientační představa napojení na hlavní budovu, prosklených prostor a podzemního parkování.

Vizualizace jsou prezentační koncepční podklady, nikoli schválená projektová dokumentace.

04 / Nová jídelna a kuchyň

Jedna výšková úroveň, logický provozní tok

Klíčovou součástí varianty B je nová jídelna společně s novým kuchyňským provozem v jedné výškové úrovni a bezprostřední návaznosti. Tím odpadne vertikální doprava stravy výtahem.

zásobování příprava kuchyň výdej jídelna sběr nádobí mytí

Nová kuchyň podle skutečné kapacity zařízení a současných hygienických i technologických požadavků. U komplexní přístavby je vhodné uvažovat kapacitu jídelny nejméně 80 míst s provozní rezervou.

05 / Podzemní parkování

Efektivní využití zastavěné plochy v horských podmínkách

Součástí studie varianty B bude prověření podzemního parkovacího podlaží. Omezí potřebu povrchového parkování, které v zimě vyžaduje údržbu a zabírá pobytovou plochu. Počet míst stanoví studie podle velikosti podlaží, konstrukce a bezpečného vjezdu/výjezdu.

06 / Rehabilitační zázemí

Účelově navržené prostory včetně bazénu, sauny a solné jeskyně

Nová přístavba by umožnila vytvořit nové rehabilitační prostory podle provozních vazeb, potřeb klientů a technologií. Místo přizpůsobování existujících místností by bylo možné rehabilitační část navrhnout od počátku.

Součástí studie varianty B bude zejména prověření:

  • rehabilitačního bazénu pro pohybovou a vodoléčebnou léčbu,
  • sauny jako doplňku léčebného a regeneračního programu,
  • solné jeskyně pro speleoterapii a doplňkové pobytové aktivity,
  • navazujících místností pro individuální a skupinovou rehabilitaci.

Přesný rozsah rehabilitačního provozu stanoví další fáze přípravy podle dlouhodobé koncepce zdravotních služeb. Tyto prvky současně zvyšují investiční náročnost varianty B a patří mezi důvody, proč její rámec překračuje 40 mil. Kč.

07 / Ordinace stálého lékaře

Zázemí pro pacienty ozdravovny i možnost širšího využití

Součástí zdravotnické části může být plnohodnotná ordinace stálého lékaře. Primárně pro pacienty ozdravovny; současně lze prověřit širší pediatrické využití pro místní děti a dětské návštěvníky Špindlerova Mlýna.

Model služeb mimo vlastní klienty závisí na personálním zajištění a splnění právních, hygienických a zdravotnických požadavků.

08 / Dvě oddělené čekárny

Samostatný přístup pro případné externí pacienty

Pokud má být ordinace využitelná i mimo provoz ozdravovny, studie prověří dvě oddělené čekárny (klienti ozdravovny / externí pacienti) a podle možností samostatný přístup zvenčí, aby externí pacienti neprocházeli ubytovacími částmi.

09 / Byt pro lékaře

Nástroj personální stability v horském středisku

Objemová studie prověří možnost služebního bytu pro lékaře. Bydlení v horském středisku je klíčové pro získání a udržení kvalifikovaných zaměstnanců. Byt musí být dispozičně oddělen od zdravotnického i klientského provozu.

10 / Terasa pro klienty

Přímé propojení s jídelnou a výhled do krajiny

Součástí přístavby by měla být prostorná venkovní terasa přímo napojená na novou jídelnu a společenskou část — jako rozšíření jídelny, posezení i odpočinek. Návrh zahrne ochranu proti slunci a větru a podle možností částečné zastřešení.

11 / Uvolnění stávající jídelny a kuchyně

Dvojí prostorový efekt komplexní varianty

Přesunutím kuchyně a jídelny se uvolní významné plochy uvnitř stávající budovy. Dnešní jídelna může sloužit jako společenská místnost, herna, učebna nebo prostor pro skupinové aktivity. Stejně tak prostory dnešní kuchyně.

Komplexní přístavba vytváří nové účelově navržené prostory a současně uvolňuje významnou část stávající budovy pro nové využití. Tento efekt musí být zohledněn i při ekonomickém hodnocení.
12 / Nové možnosti uspořádání hlavní budovy

Vliv na další samostatně uvažované investice

Přesun kuchyně, jídelny, rehabilitace nebo části zdravotnických funkcí může uvolnit prostor pro společné místnosti, dětské aktivity a terapeutické funkce. Při ekonomickém posouzení proto nelze vycházet jen z ceny za nový m² — je nutné započítat hodnotu uvolněných prostor a investice, které nebude nutné realizovat samostatně (nebo je bude možné omezit).

13 / Architektonické a technické řešení

Horské klima, energie a napojení na budovu

Přístavba musí respektovat charakter hlavní budovy i horské prostředí. Předpokládá se soudobé řešení s vysokým podílem světla, skla a dřeva a maximálním využitím výhledu.

  • energetická náročnost a ochrana proti letnímu přehřívání,
  • zatížení sněhem, odvod srážkové a tající vody,
  • vytápění, VZT s rekuperací, elektro a data, LED, příprava na řízení provozů,
  • u podzemního parkování: požární bezpečnost, větrání, odvodnění, dopravní napojení.
14 / Porovnání variant

Menší investice vs. strategické řešení

A

Rozšíření stávající jídelny

  • rychlejší a menší investice,
  • řeší kritický nedostatek míst,
  • cílově min. ≈ 60 míst,
  • zachovává výtah mezi kuchyní a jídelnou,
  • neuvolní stávající jídelnu ani kuchyň.
B

Multifunkční přístavba

  • řeší jídelnu + kuchyň v jedné úrovni,
  • parkování, rehabilitace (bazén, sauna, solná jeskyně), ordinace, terasa,
  • kapacita jídelny min. ≈ 80 míst,
  • uvolní dnešní jídelnu a kuchyň,
  • vyšší pořizovací cena — orientačně více než 40 mil. Kč.

Varianty nelze ekonomicky porovnávat pouze podle celkové pořizovací ceny.

15 / Požadavky na studii

Architektonicko-provozní a ekonomické porovnání A i B

Před konečným rozhodnutím bude zpracována studie, která obě varianty technicky, provozně a ekonomicky porovná. U multifunkční přístavby zejména návrh:

  1. nové jídelny s kapacitou minimálně odpovídající kapacitě zařízení;
  2. nové kuchyně v přímé vazbě na jídelnu;
  3. zásobování kuchyně a odvozu odpadu;
  4. podzemního parkování;
  5. rehabilitačního zázemí včetně bazénu, sauny a solné jeskyně;
  6. ordinace lékaře;
  7. dvou oddělených čekáren;
  8. samostatného vstupu pro případné externí pacienty;
  9. služebního bytu lékaře;
  10. klientské terasy;
  11. komunikačního napojení na stávající budovu;
  12. budoucího využití stávající jídelny a kuchyně;
  13. statiky, geotechniky, PBS, energie, dopravy a etapizace;
  14. investičních i následných provozních nákladů obou variant.
16 / Ekonomické hodnocení

Rámec A ≈ 10 mil. Kč · B orientačně více než 40 mil. Kč

Základní rozšíření stávající jídelny (varianta A) lze v současné fázi předpokládat přibližně v řádu 10 mil. Kč (orientační rozpětí 8–12 mil. Kč). Přesnější částku stanoví studie a projektová dokumentace.

Pro multifunkční přístavbu (varianta B) nelze bez znalosti rozsahu, podzemního parkování, počtu podlaží a technologie stanovit přesnou cenu. Již v této fázi je však zřejmé, že půjde o výrazně vyšší investici — orientačně více než 40 mil. Kč. Do rámce vstupují zejména nová jídelna a kuchyň, podzemní parkování, zdravotnické zázemí a rehabilitační část včetně bazénu, sauny a solné jeskyně. Studii proto musí stanovit samostatný investiční rámec obou variant.

U komplexní varianty je třeba vyčíslit: hodnota nové jídelny a kuchyně + parkovací kapacita + zdravotnické a rehabilitační prostory (včetně bazénu, sauny a solné jeskyně) + případný byt + uvolněné prostory stávající budovy + investice, které nebude nutné realizovat samostatně.
17 / Závěr

Stěžejní vize: multifunkční přístavba

Praktická kapacita stávající jídelny je cca 36 míst. Zásadní zvýšení není možné pouhou reorganizací mobiliáře.

Hlavním bodem investic je nová multifunkční přístavba — jídelna a kuchyň v jedné úrovni, parkování, rehabilitace včetně bazénu, sauny a solné jeskyně, ordinace, čekárny, případný byt a terasa, plus uvolnění dnešní kuchyně a jídelny.

> 40 000 000 Kč

Orientační rámec stěžejní vize. Porovnávací alternativa (jen rozšíření jídelny): ≈ 10 mil. Kč.

Cílem studie je odpovědět:

„Jak navrhnout a etapizovat přístavbu, aby vyřešila prostorové a provozní potřeby ozdravovny na dalších 20–30 let?“

Investiční záměr 2 · bezpečnost sníh a led

Opatření proti padajícímu sněhu a ledu

V zimě je pád sněhu a ledu ze střech reálné riziko zranění — klientů, personálu i kolemjdoucích. Není v silách ozdravovny toto nebezpečí průběžně fyzicky hlídat všude v dosahu střech. Je potřeba posoudit stavební opatření, zejména zábrany proti sjíždění sněhu a pádu ledu, a rizika tím snížit.

Charakterbezpečnost · každá zima
Jihzásobovací cesta nelze uzavřít
Severopakované poškození fasády
Rámecdle posudku
Podrobnosti a podklady

Nebezpečí hrozí v podstatě kdekoliv v dosahu padajícího sněhu a ledu. Organizační režim (vymezení, dohled, upozornění) může být jen doplněk. Sám o sobě riziko neřeší — zejména tam, kde se pod střechou musí chodit.

Jižní strana hlavní budovy

Po celou zimu je situace extrémně nebezpečná. Padající led a sníh je nad jedinou zimní přístupovou a zásobovací cestou. Tu nelze prostě uzavřít: je to cesta, kterou se do zařízení musí dostat zásobování i lidé. Právě proto je potřeba technické opatření na střeše, ne jen provozní omezení dole.

Severní strana

Padající sníh tu opakovaně, každou zimu, poškozuje fasádu. Jde o vratnou škodu, které se dá předejít stejným typem opatření — zábranami, které sníh a led zadrží nebo svedou mimo fasádu a komunikace.

Co je potřeba posoudit

  • zda a kam lze na střechy doplnit zábrany proti padání sněhu a ledu (háky, zachytávače, mříže — podle sklonu, krytiny a zatížení);
  • únosnost krovu a kotvení zábran, včetně hromadění sněhu nad zábranou;
  • kritické úseky nad jižní zásobovací cestou a nad místy, kde sníh bije do fasády;
  • případné doplňkové prvky (okapy, svody, vyhřívání jen tam, kde zábrana nestačí);
  • rozsah po ostatních budovách areálu, nejen u hlavní budovy.

Cílem není slíbit nulové riziko, ale ho reálně snížit. Přesný rozsah a cenu stanoví posouzení střech a návrh opatření. Do té doby zůstává částka otevřená.

Investiční záměr 3 revitalizace

Revitalizace venkovního hřiště

Obnova a modernizace venkovního hřiště v areálu ozdravovny — bezpečné povrchy, herní prvky a logická návaznost na nové zastřešené posezení.

Období2027–2030
Vazbaposezení u hřiště
Cílbezpečnost · atraktivita
Rámecdle studie
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • venkovní hřiště je klíčové pro pohybový režim dětí během pobytu;
  • revitalizace sjednotí herní plochu se zastřešeným zázemím pro doprovody;
  • investiční rámec bude doplněn po zpracování studie / soupisu prvků.
01 / Důvod investice

Bezpečné a moderní hřiště v horském areálu

Hřiště slouží denně dětem i doprovodům. Cílem revitalizace je obnovit povrchy a herní prvky tak, aby odpovídaly současným bezpečnostním požadavkům a celkovému standardu zařízení.

02 / Podklady

Další kroky ke studii

Hlavní fotodokumentace je v úvodu záměru. Detailní rozpočet a výběr prvků budou doplněny po zpracování studie.

Přejít na rekonstrukci Carmen

Investiční záměr 4 dle schváleného investičního plánu

Rekonstrukce ubytovacích pokojů – objekt Carmen č.p. 49

Komplexní obnova sedmi ubytovacích pokojů přibližně stoletého objektu. Nejde o výměnu krytiny, ale o rekonstrukci podlahových souvrství podle skutečně zjištěného stavu konstrukcí.

OrganizaceSdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov
ZařízeníDětská ozdravovna Špindlerův Mlýn – Bedřichov
Objekt / rozsahCarmen č.p. 49 · 7 pokojů
Investiční rámec5 000 000 Kč
Podrobnosti a podklady

Shrnutí pro vedení

Pokoje Carmen slouží k ubytování dětí a doprovodů. Poslední komplexnější rekonstrukce byla v roce 2007. Při dlouhodobé obsazenosti zařízení kolem 95 % už dílčí opravy nestačí.

  • stavebně-technický průzkum podlah před soutěží — stávající dokumentace ukazuje členitou, konstrukčně různorodou stavbu, nikoli jednoduchou novodobou budovu;
  • soutěžit rekonstrukci podlahových souvrství podle zjištěného stavu, nikoli „výměnu podlah“ jako krytiny;
  • rámec 5 000 000 Kč, průměrně přibližně 714 000 Kč na pokoj;
  • současně příprava dveří, elektroinstalace a podhledů na SOL ID a SOL Smart Rooms.
01 / Účel investice

Komplexní obnova, ne další dílčí opravy

Cílem investice je komplexní rekonstrukce sedmi ubytovacích pokojů v objektu Carmen, které slouží k ubytování dětí a jejich doprovodů během léčebných pobytů v Dětské ozdravovně Špindlerův Mlýn – Bedřichov.

Poslední komplexnější rekonstrukce pokojů byla provedena v roce 2007. Od této doby jsou pokoje intenzivně využívány. Dlouhodobá obsazenost zařízení se pohybuje přibližně kolem 95 %, a vybavení i stavební konstrukce pokojů jsou proto vystaveny mimořádně vysokému provoznímu zatížení.

Po téměř dvaceti letech provozu již nestačí dílčí opravy jednotlivých prvků. Zejména stav podlah, kuchyňských linek, chladniček, nábytku, dveří, osvětlení a dalších prvků vyžaduje jejich komplexní obnovu.

Cílem není pouze estetická modernizace pokojů, ale vytvoření kvalitního, bezpečného, energeticky úsporného a dlouhodobě udržitelného ubytovacího standardu odpovídajícího současným potřebám dětské ozdravovny.
02 / Výchozí stav

Přibližně stoletý objekt s doloženou konstrukční různorodostí

Objekt Carmen je přibližně 100 let stará budova. Stávající projektová dokumentace objektu Carmen č.p. 49 slouží jako podklad tohoto záměru. Potvrzuje členění objektu do více podlaží a dispoziční uspořádání pokojových částí ve vyšších podlažích. Z půdorysů 2. a 3. NP i z řezu je patrná konstrukční různorodost historické stavby.

V důsledku stáří objektu a dlouhodobého intenzivního provozu se v pokojích projevuje zejména:

Stavební konstrukce

  • výrazné opotřebení podlah a jejich lokální deformace
  • nevyhovující stav části podlahových konstrukcí
  • opotřebení vstupních i interiérových dveří
  • nedostatečné nebo nevyhovující řešení stínění oken

Vybavení

  • morální i fyzické opotřebení kuchyňských linek
  • stáří chladniček přibližně 20 let
  • opotřebení komod a velkých šatních skříní
  • zastaralé řešení osvětlení

Důsledek pro zadání: s ohledem na stáří budovy je nutné před realizací zejména u podlah ověřit skutečný stav nosných konstrukcí. Stávající dokumentace je podkladem, nikoli náhradou stavebně-technického průzkumu.

03 / Technické řešení

Rekonstrukce podlahových souvrství, nikoli výměna krytiny

Priorita

Kompletní rekonstrukce podlah

Rekonstrukce podlah představuje jednu z hlavních priorit celé investice. Nebude se jednat pouze o odstranění a výměnu nášlapné vrstvy. Stávající podlahy budou v potřebném rozsahu odkryty a bude provedeno posouzení skutečného stavu jejich konstrukce.

Podle výsledku bude provedena:

demontáž vrstev kontrola nosné konstrukce sanace / zesílení vyrovnání nové souvrství nášlapná vrstva

Výsledná konstrukce musí odstranit současné problémy s průhybem a nerovností podlah, zajistit jejich dostatečnou tuhost a dlouhodobou stabilitu. Při návrhu bude současně posouzena možnost zlepšení kročejové a vzduchové neprůzvučnosti, což je vzhledem k charakteru ubytovacího zařízení žádoucí. Finální povrch musí být odolný proti vysokému provoznímu zatížení, snadno čistitelný a vhodný pro zdravotnické a ubytovací zařízení.

Kuchyňské kouty

Ve všech sedmi pokojích budou kompletně vyměněny stávající kuchyňské kouty. Nové sestavy budou navrženy s důrazem na vysokou mechanickou odolnost, snadnou údržbu a dezinfekci, maximální využití omezeného prostoru, dostatek úložných prostor, bezpečné používání v prostředí s dětmi a jednoduchou případnou výměnu jednotlivých komponentů.

Součástí rekonstrukce bude také kontrola a případná úprava elektroinstalace a přívodů vody a odpadu podle skutečného stavu.

Chladničky a další spotřebiče

Stávající chladničky pocházejí převážně z období poslední rekonstrukce a jejich stáří se pohybuje kolem 20 let.

Budou nahrazeny moderními energeticky úspornými spotřebiči vhodnými pro každodenní intenzivní provoz. Výměna přinese zvýšení provozní spolehlivosti a snížení spotřeby elektrické energie.

04 / Nábytek

Robustní vybavení pro vysokou intenzitu používání

Součástí investice bude výměna významné části pevného a volného vybavení pokojů. Předpokládá se zejména výměna velkých šatních skříní, komod a dalšího opotřebeného úložného nábytku.

Nový nábytek bude navržen přednostně jako robustní vybavení pro vysokou intenzitu používání, nikoli jako standardní domácí nábytek. Konstrukce a povrchy musí umožňovat snadnou údržbu a případnou opravu nebo výměnu poškozených částí. Při návrhu bude kladen důraz také na maximální využití prostoru jednotlivých pokojů.

05 / Podhledy a osvětlení

Řešení ověřené při rekonstrukci Idyly

Ve všech rekonstruovaných pokojích se předpokládá vytvoření nových sádrokartonových podhledů. Do podhledů bude integrováno kombinované osvětlení tvořené hlavním LED osvětlením a nepřímým LED osvětlením.

Toto řešení již bylo použito při rekonstrukci objektu Idyla a v provozu se osvědčilo. Zkušenost ukazuje, že ubytovaní hosté v běžném večerním provozu ve značné míře preferují příjemnější nepřímé osvětlení před hlavním osvětlením místnosti.

Výsledkem je zvýšení komfortu ubytování a možnost snížení spotřeby elektrické energie. Osvětlení bude navrženo po jednotlivých funkčních zónách a podle možností s regulací intenzity.

06 / Dveře

Vstupní i interiérové dveře, připravené na SOL ID

V rámci rekonstrukce bude nutné řešit hlavní vstupní dveře jednotlivých pokojů i interiérové dveře uvnitř ubytovacích jednotek. Bude posouzen technický stav dveřních křídel, zárubní a kování.

Nové řešení musí zohledňovat vysokou četnost používání, mechanickou odolnost, snadnou údržbu, akustické vlastnosti, bezpečnost a požadavky požárně bezpečnostního řešení objektu.

U vstupních dveří do pokojů bude vhodné již při této rekonstrukci připravit možnost budoucí instalace elektronického přístupového systému SOL ID, aniž by bylo nutné nové dveře následně znovu stavebně upravovat.
07 / Stínění oken

Jedna z priorit projektu

Stávající stav neodpovídá požadovanému standardu pokojů a neposkytuje dostatečnou možnost regulace denního světla a tepelných zisků. Při návrhu bude posouzena vhodná kombinace:

  • regulace intenzity denního světla
  • ochrany soukromí
  • zatemnění pro spánek
  • omezení letního přehřívání pokojů
  • snadného čištění a údržby
  • bezpečnosti při pobytu dětí

Konkrétní technické řešení bude zvoleno projektantem s ohledem na konstrukci stávajících oken a charakter historického objektu.

08 / SOL Smart Rooms

Příprava na energeticky úspornou automatizaci

Součástí rekonstrukce bude příprava pokojů na využití prvků chytré domácnosti a automatizace budovy. Primárním cílem nebude uživatelský komfort ve smyslu běžné domácí automatizace, ale zejména snížení energetické náročnosti provozu.

Předpokládané funkce

  • sledování přítomnosti osob
  • dveřní a okenní kontakty
  • měření pokojové teploty
  • případně měření vlhkosti a CO₂
  • automatický útlum vytápění v prázdném pokoji
  • omezení vytápění při otevřeném okně
  • automatické vypnutí nebo útlum osvětlení při nepřítomnosti
  • centrální provozní přehled pokojů

Co musí rekonstrukce stihnout teď

Systém bude podle možností propojen s vlastní informační a IoT infrastrukturou organizace.

Rekonstrukce musí minimálně vytvořit potřebnou kabelovou, napájecí a instalační přípravu, aby další rozšiřování nevyžadovalo nové zásahy do hotových povrchů.

09 / Návaznost na SOL ID

Stejná identita pro přístup i energetický režim pokoje

Rekonstrukci pokojů Carmen je vhodné koordinovat s připravovaným projektem SOL ID — hybridním identifikačním systémem pacientů, doprovodů a zaměstnanců.

SOL ID identifikace osoby přístup do pokoje obsazenost energetický režim

Při nástupu může systém automaticky přidělit dítěti a doprovodu přístup do konkrétního pokoje. Po skončení pobytu oprávnění automaticky zanikne. Investice do nových dveří, elektroinstalace a podhledů proto musí být již nyní technicky připravena na toto budoucí rozšíření.

10 / Rozpočet

Rámec: 5 000 000 Kč

OblastPředběžný rozpočtový rámec
Podlahy včetně sanace konstrukcí1 200 000 Kč
Kuchyňské kouty700 000 Kč
Chladničky a vybavení200 000 Kč
Skříně, komody a další nábytek700 000 Kč
SDK podhledy a osvětlení600 000 Kč
Dveře a kování400 000 Kč
Stínění oken250 000 Kč
Elektroinstalace a příprava Smart Rooms300 000 Kč
Malířské a dokončovací práce200 000 Kč
Projekt, technický dozor a související náklady150 000 Kč
Rezerva na nepředvídané práce300 000 Kč
Celkem5 000 000 Kč

Jedná se o rámcový investiční odhad, nikoli položkový rozpočet. U objektu tohoto stáří je důležité zachovat rozpočtovou rezervu zejména kvůli podlahovým konstrukcím. Jejich skutečný stav bude možné spolehlivě určit až po provedení sond a částečném odkrytí. Při sedmi pokojích odpovídá celkový rámec průměrné investici přibližně 714 000 Kč na jeden pokoj, přičemž část nákladů tvoří společné stavební a technologické práce.

11 / Přínosy

Odstranění nevyhovujícího stavu a příprava na další desetiletí

Realizace přinese především odstranění technicky nevyhovujícího stavu podlah, obnovu téměř dvacet let intenzivně používaného vybavení a zásadní zvýšení ubytovacího standardu objektu Carmen.

Provoz a standard

  • zvýšení bezpečnosti a komfortu pacientů a doprovodů
  • prodloužení životnosti pokojů na další dlouhé provozní období
  • snížení poruchovosti vybavení
  • zlepšení akustického komfortu
  • snazší údržba a hygiena pokojů
  • sjednocení technického standardu s již rekonstruovanými částmi zařízení

Energie a digitalizace

  • snížení spotřeby elektrické energie moderním osvětlením a spotřebiči
  • snížení spotřeby tepla prostřednictvím automatizace
  • omezení přetápění prázdných pokojů
  • lepší tepelný komfort díky kvalitnímu stínění
  • příprava objektu na budoucí elektronický přístupový systém
12 / Rizika

Největší riziko je skrytý stav konstrukcí

Stavební konstrukce

Největším rizikem rekonstrukce je skutečný stav stavebních konstrukcí přibližně stoletého objektu, zejména podlah. Při odkrytí mohou být zjištěny závady, které dnes nejsou viditelné a které si vyžádají sanaci nebo zesílení konstrukcí.

Opatření: před zahájením zadávacího řízení provést stavebně-technický průzkum a sondy podlahových konstrukcí a zohlednit je v položkovém rozpočtu.

Ceny, termín a provoz

Dalšími riziky jsou růst cen stavebních prací a materiálu, prodloužení realizace v případě zjištění skrytých závad a nutnost koordinovat stavební práce s provozem zařízení.

Opatření: zachovat rozpočtovou rezervu a naplánovat rekonstrukci tak, aby měla co nejmenší dopad na provoz a počet disponibilních lůžek.

Zadání soutěže: u investice za 5 milionů Kč nelze soutěžit „výměnu podlah“ a teprve po odkrytí zjistit, že se musí řešit nosná konstrukce. Tento stav je třeba znát pokud možno už při tvorbě položkového rozpočtu.

13 / Požadavky na projektanta a dodavatele

Respektovat staří objektu i intenzitu provozu

Projektant a následně dodavatel musí respektovat charakter přibližně stoletého objektu a vysokou intenzitu budoucího provozu. Požadováno bude zejména:

  1. provedení nebo vyhodnocení stavebně-technického průzkumu podlah;
  2. návrh podlah bez nežádoucích průhybů a deformací;
  3. použití materiálů vhodných pro intenzivně provozované ubytovací a zdravotnické zařízení;
  4. důraz na opravitelnost a dlouhou životnost vybavení;
  5. řešení akustiky podlah a pokojů;
  6. energeticky úsporné LED osvětlení včetně nepřímého osvětlení;
  7. kvalitní návrh stínění oken;
  8. koordinace nových dveří s budoucím elektronickým přístupovým systémem;
  9. příprava elektroinstalace pro senzory a automatizaci pokojů;
  10. možnost integrace technologií do vlastní infrastruktury organizace bez povinného proprietárního cloudového systému;
  11. respektování požárně bezpečnostních, hygienických a dalších požadavků vztahujících se k provozu zařízení pro děti;
  12. koordinace jednotlivých profesí tak, aby po dokončení nebylo nutné zasahovat do nových podlah, podhledů a povrchů.
14 / Harmonogram

Nejdřív sondy, potom soutěž, potom stavba v provozu

Přesný termín realizace se odvine od schváleného investičního plánu. Pořadí kroků je však závazné z hlediska rizika a rozpočtu:

Stavebně-technický průzkum podlah
Sondy a posouzení nosných konstrukcí před zadávacím řízením. Výstup vstoupí do položkového rozpočtu.

Vyhodnocení stávající dokumentace
Půdorysy 2. a 3. NP a řez objektu Carmen č.p. 49 jako podklad, nikoli jako náhrada průzkumu.

Projekt a příprava soutěže
Rekonstrukce souvrství, akustika, dveře připravené na SOL ID, elektroinstalace a stínění v jedné koordinaci.

Realizace s ohledem na obsazenost
Časový plán musí omezit výpadek lůžek. Postup po pokojích nebo etapách se upřesní podle provozu.

Návaznost SOL ID a Smart Rooms
Po stavební přípravě lze postupně zapojit přístup, obsazenost a energetický režim pokojů.

15 / Závěr

Komplexní rekonstrukce sedmi pokojů

Pokoje objektu Carmen prošly poslední významnou rekonstrukcí v roce 2007 a následně byly téměř dvě desetiletí velmi intenzivně využívány. Při dlouhodobé obsazenosti zařízení kolem 95 % odpovídá jejich současné opotřebení mimořádně vysokému provoznímu zatížení. Další dílčí opravy proto již nejsou z dlouhodobého hlediska efektivním řešením.

Navrhuje se komplexní rekonstrukce všech sedmi pokojů, zahrnující zejména rekonstrukci podlahových konstrukcí, nové kuchyňské kouty a chladničky, nový nábytek, dveře, stínění, sádrokartonové podhledy s úsporným LED osvětlením a přípravu pokojů na energeticky úspornou automatizaci SOL Smart Rooms.

5 000 000 Kč

Investice odstraní současný technicky nevyhovující stav a současně připraví objekt Carmen na další dlouhodobé využívání a postupnou digitalizaci a energetickou optimalizaci provozu.

Investiční záměr 5 rozšíření využitelné plochy hlavní budovy

Využití půdního prostoru hlavní budovy

Samostatná významná investice do nové společné plochy uvnitř stávajícího objemu hlavní budovy. Místnost 409 je rozsáhlá dosud nevyužitá část 4. NP pod šikmou střechou; nad ní musí zůstat přístupná technická část krovu.

OrganizaceSdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov
ObjektHlavní budova č.p. 57
Prostor4. NP · místnost 409
Investiční rámec5 000 000 Kč
Podrobnosti a podklady

Shrnutí pro vedení

Ozdravovna má přibližně 80 lůžek, ale společné vnitřní prostory kapacitě neodpovídají. Jídelna musí částečně suplovat další činnosti. Místnost 409 je prakticky jediná významnější možnost získat novou užitnou plochu bez přístavby.

  • půdorys 4. NP ji zakresluje jako velký prostor pod šikmou střechou vedle stávajících pokojů a hygienického zázemí;
  • řez A–A ukazuje i prostor nad 4. NP pod hřebenem střechy — ten musí zůstat technicky přístupný (VZT, IT);
  • před kreslením dispozice prověřit statiku, požárně bezpečnostní řešení a vzduchotechniku;
  • rámec 5 000 000 Kč včetně vyšší rezervy na skryté závady podkroví.
Před dispozicí

1. Statika

Únosnost podlahy a krovu pro pobyt většího počtu osob a pohybové aktivity. Sondy a statický průzkum před realizační dokumentací.

Před dispozicí

2. Požární bezpečnost

Změna nevyužívané půdy na prostor pro pobyt osob. Únikové cesty, požární úseky, EPS, odolnost konstrukcí.

Před dispozicí

3. Vzduchotechnika

Skupinové aktivity zvyšují CO₂ a vlhkost. Posoudit kapacitu stávající VZT a přístup k technologiím nad 4. NP.

Pořadí práce: pokud tyto tři věci vyjdou, dává využití 409 z hlediska dlouhodobého rozvoje ozdravovny velký smysl. Definitivní dispozice se kreslí až potom.

01 / Účel investice

Nová společná plocha bez rozšiřování půdorysu

Cílem investice je stavební úprava a nové využití stávajícího půdního prostoru místnosti 409 ve 4. NP hlavní budovy Dětské ozdravovny Špindlerův Mlýn – Bedřichov.

Hlavním důvodem je dlouhodobý a závažný nedostatek společných prostor odpovídajících kapacitě zařízení. Celková ubytovací kapacita ozdravovny je přibližně 80 lůžek. Pro takový počet pacientů a doprovodů jsou současné prostory určené pro společné aktivity kapacitně nedostatečné.

Tento nedostatek omezuje možnosti organizace léčebného, rehabilitačního, vzdělávacího i volnočasového programu a komplikuje provoz zejména v době nepříznivého počasí, kdy není možné využívat venkovní areál.

Významným problémem je zejména jídelna, která musí vedle své hlavní funkce částečně suplovat prostor pro další společné činnosti. Vzhledem k její kapacitě a intenzivnímu využívání pro stravování je možnost víceúčelového využití velmi omezená. Půdní prostor 409 představuje prakticky jedinou významnější možnost získání nové vnitřní užitné plochy bez rozšiřování půdorysu objektu.
02 / Výchozí stav

Rozsáhlá nevyužitá část 4. NP pod šikmou střechou

Místnost 409 se nachází ve 4. nadzemním podlaží hlavní budovy č.p. 57.

Z přiloženého půdorysu 4. NP je patrné, že prostor 409 navazuje na stávající komunikační prostor a nachází se vedle již využívaných pokojových a hygienických částí podlaží. Dokumentace současně zachycuje jeho umístění pod šikmými střešními rovinami jako velký prostor.

Řez A–A hlavní budovou ukazuje konstrukční uspořádání 4. NP i další půdní prostor pod hřebenem střechy. Tento horní prostor musí zůstat technicky přístupný.

Prostor 409 v současnosti není upraven pro pravidelný pobyt většího počtu osob a jeho využití vyžaduje komplexní stavební úpravy.

03 / Navrhované využití

Variabilní víceúčelový prostor, ne jedna pevná funkce

Nově vzniklý prostor nebude koncipován pouze pro jedinou pevně stanovenou činnost. Záměrem je vytvořit variabilní víceúčelový prostor, který bude možné podle aktuálních potřeb využívat například jako:

  • prostor pro rehabilitaci a pohybové aktivity
  • dětskou hernu a dětský koutek
  • prostor pro skupinové aktivity a cvičení
  • místo pro edukaci pacientů a doprovodů
  • prostor pro tvořivé a volnočasové aktivity
  • společenskou místnost
  • případně další činnosti související s léčebným programem

Základním požadavkem bude maximální variabilita dispozice a omezení pevných stavebních prvků, které by budoucí využití zbytečně omezovaly.

04 / Podlahová konstrukce

Únosnost pro pohybové a rehabilitační aktivity

Stávající podlaha bude stavebně-technicky posouzena s ohledem na její budoucí využití a předpokládané zatížení. Podle výsledku průzkumu bude provedena její rekonstrukce, případně zesílení nosných konstrukcí a vytvoření nového podlahového souvrství.

Výsledná podlaha musí být rovná, tuhá, bezpečná, odolná proti intenzivnímu používání a vhodná také pro pohybové a rehabilitační aktivity.

Současně bude řešena její kročejová neprůzvučnost, protože pod nově využívaným prostorem se nacházejí další provozní části objektu.

05 / Tepelná izolace a vnitřní konstrukce

Celoročně využitelný prostor pod krovem

Pro vytvoření plnohodnotného celoročně využitelného prostoru bude nutné provést odpovídající zateplení střešních konstrukcí a navazujících částí obálky budovy.

Součástí realizace budou tepelná izolace, parotěsné a související vrstvy střešní konstrukce, vnitřní sádrokartonové konstrukce, podhledy, nové povrchové úpravy a vnitřní příčky podle výsledné dispozice. Konstrukce musí respektovat stávající krov a další nosné prvky objektu.

06 / Střešní okna

Denní světlo a ochrana před přehříváním

Zásadní součástí rekonstrukce bude zajištění dostatečného přirozeného denního osvětlení. Do severní a jižní střešní roviny se předpokládá instalace nových střešních oken.

Jejich počet, velikost a rozmístění stanoví projekt podle požadavků na denní osvětlení, výsledné dispozice, konstrukce krovu, větrání, tepelnětechnických vlastností, požární bezpečnosti a architektonického řešení objektu.

Součástí řešení střešních oken musí být rovněž účinné stínění, zejména na osluněných střešních plochách, aby nedocházelo k nadměrnému letnímu přehřívání prostoru.
07 / Elektroinstalace a osvětlení

Nové rozvody, data a úsporné LED osvětlení

V celém prostoru budou provedeny nové rozvody elektrické energie. Předpokládá se zejména nový zásuvkový systém, nové světelné okruhy, datová infrastruktura, napojení na stávající síť zařízení, příprava pro audiovizuální techniku, příprava pro rehabilitační nebo další zařízení a případně napájení prvků automatizace.

Osvětlení bude provedeno úspornou LED technologií. Vhodná bude kombinace hlavního pracovního osvětlení a nepřímého LED osvětlení, která se již provozně osvědčila v jiných rekonstruovaných částech zařízení.

08 / Voda a kanalizace

Instalace do nízkých částí pod šikminami

Do nově využívaného prostoru budou podle výsledné dispozice přivedeny rozvody studené a případně teplé vody a odpadní potrubí.

Pro vedení instalací budou maximálně využity nízké části prostoru pod šikmou střechou, které není možné plnohodnotně využívat pro pobyt osob. Tyto prostory mohou sloužit jako instalační zóny pro vodu, kanalizaci, elektroinstalaci, datové rozvody a další technická vedení.

Tím bude současně minimalizován zásah technických rozvodů do hlavní využitelné části místnosti. Nízké části pod šikminami lze následně využít také jako vestavěné úložné prostory.

09 / Vytápění, větrání a vnitřní prostředí

Skupinová činnost není běžný pokoj

S ohledem na předpokládaný pobyt většího počtu osob bude nutné samostatně posoudit vytápění, větrání, kvalitu vnitřního vzduchu a letní přehřívání.

Pokud bude prostor využíván například pro rehabilitaci nebo pohybové aktivity, může být produkce CO₂ a vlhkosti při skupinové činnosti významně vyšší než v běžném pokoji. Projekt proto musí posoudit kapacitu stávající vzduchotechniky a případnou potřebu jejího rozšíření.

V prostoru bude vhodné instalovat minimálně monitorování CO₂, teploty a relativní vlhkosti.

10 / Přístup do horní půdní části

Technická část pod hřebenem musí zůstat přístupná

Součástí projektu musí být zachování bezpečného a provozně použitelného přístupu do horní části půdy. V této části se nachází technologické vybavení objektu, zejména prvky vzduchotechniky a centrální server / infrastruktura IT.

Přístup proto nelze řešit pouze jako příležitostný stavební vstup. Bude navrženo pevné schodiště nebo jiné odpovídající bezpečné technické řešení, které umožní pracovníkům údržby a IT bezpečný přístup k technologiím i po dokončení rekonstrukce.

Umístění schodiště musí co nejméně omezovat hlavní využitelnou plochu nového společného prostoru. Řez A–A dokumentace tento prostor nad 4. NP pod hřebenem střechy zachycuje.
11 / Variabilita prostoru

Rychlá změna využití bez nových stavebních zásahů

Jedním z hlavních požadavků bude možnost rychle měnit způsob využití. Přednost bude mít minimum pevných vestaveb, mobilní nábytek, skládací nebo stohovatelný mobiliář, dostatek zásuvek po obvodu prostoru, datové připojení, úložné prostory pod šikminami a možnost rozdělení prostoru na menší funkční části.

Pokud to dispozice umožní, bude zváženo použití mobilní nebo akustické dělicí stěny, která umožní současné využití části prostoru pro dvě rozdílné aktivity.

12 / Bezbariérovost a přístupnost

Dostupnost v kontextu celé budovy

Protože nově vzniklý prostor má sloužit mimo jiné pro rehabilitační aktivity a činnosti pacientů, musí projekt prověřit jeho dostupnost a bezbariérové užívání v kontextu celé budovy.

Součástí projektové přípravy proto bude posouzení přístupové trasy do 4. NP a případných omezení vyplývajících ze stávajícího stavebního řešení objektu.

13 / Požární bezpečnost

Změna způsobu využití je klíčová podmínka realizovatelnosti

Změna dosud nevyužívaného půdního prostoru na prostor určený pro pobyt a aktivity většího počtu osob představuje významnou změnu způsobu využití. Projekt proto musí obsahovat nové posouzení zejména:

  • požárních úseků
  • únikových cest a kapacity schodiště
  • požární odolnosti konstrukcí a požárních uzávěrů
  • požadavků na EPS
  • nouzového osvětlení a značení
  • případných požadavků na odvod kouře

Tato oblast bude jednou z klíčových podmínek technické realizovatelnosti projektu. Má se prověřit ještě před kreslením definitivní dispozice.

14 / Rozpočet

Rámec: 5 000 000 Kč

OblastPředběžný rámec
Rekonstrukce a případné zesílení podlah700 000 Kč
Zateplení střechy, SDK konstrukce a příčky900 000 Kč
Střešní okna včetně stínění500 000 Kč
Elektroinstalace, data a osvětlení450 000 Kč
Voda a kanalizace250 000 Kč
Vytápění a úpravy VZT400 000 Kč
Schodiště / přístup do horní půdy250 000 Kč
Interiérové vybavení a vestavby350 000 Kč
Požárně bezpečnostní a související úpravy300 000 Kč
Projektová dokumentace, průzkumy a dozor300 000 Kč
Rezerva na nepředvídané práce600 000 Kč
Celkem5 000 000 Kč

Jedná se o rámcový odhad pro potřeby investičního plánu, nikoli o položkový rozpočet. U úpravy stávajícího půdního prostoru se doporučuje zachovat poměrně vysokou rezervu. Výslednou cenu může významně ovlivnit zejména stav nosné konstrukce podlahy, krovu, požárně bezpečnostní řešení a požadavky na vzduchotechniku.

15 / Přínosy

Řešení jednoho ze základních prostorových limitů ozdravovny

Největším přínosem je získání nového společného prostoru bez nutnosti rozšiřovat půdorys hlavní budovy.

Kapacita a program

  • významně zvýšit kapacitu společných vnitřních prostor
  • vytvořit nové zázemí pro rehabilitaci
  • vytvořit dětskou hernu nebo dětský koutek
  • rozšířit nabídku léčebných a pohybových aktivit
  • vytvořit prostor pro skupinovou práci

Provoz budovy

  • omezit využívání jídelny pro činnosti, ke kterým není primárně určena
  • zlepšit organizaci programu při nepříznivém počasí
  • zvýšit komfort pacientů a jejich doprovodů
  • efektivně využít dosud prakticky nevyužívanou část stávající budovy
16 / Rizika

Podkroví v nejvyšším užívaném podlaží

Za hlavní rizika je nutné považovat zejména statickou únosnost stávajících konstrukcí, požární bezpečnost, únikové cesty, kapacitu vzduchotechniky, možnosti přivedení technických instalací a letní přehřívání prostoru pod střechou.

Samostatně je třeba prověřit možnost a podmínky osazení nových střešních oken.

Před zpracováním realizační dokumentace proto bude nutné provést stavebně-technický a statický průzkum a zpracovat požárně bezpečnostní posouzení. Jde o podkroví v nejvyšším užívaném podlaží a nad ním zůstává technická část střechy.

17 / Požadavky na projektanta a dodavatele

Komplexní koordinace profesí

Projekt musí být řešen komplexně a koordinovat stavební, statickou, požární, elektro, zdravotně-technickou, topenářskou a vzduchotechnickou část. Zvláštní důraz bude kladen na:

  1. maximální využití stávající půdní plochy;
  2. zachování co největší otevřené a variabilní plochy;
  3. využití nízkých částí pod šikminami pro instalace a úložné prostory;
  4. kvalitní tepelnou izolaci;
  5. dostatek přirozeného světla;
  6. ochranu před letním přehříváním;
  7. akustické řešení podlah a vnitřních konstrukcí;
  8. dostatečné větrání při skupinových aktivitách;
  9. bezpečný přístup k technologiím v horní půdní části;
  10. řešení požární bezpečnosti a únikových cest;
  11. dlouhou životnost a snadnou údržbu použitých materiálů;
  12. možnost budoucích změn způsobu využití bez zásadních stavebních zásahů.
18 / Závěr

Jediná významnější nová společná plocha ve stávajícím objemu

Hlavní budova Dětské ozdravovny disponuje vzhledem ke své ubytovací kapacitě přibližně 80 lůžek nedostatečným množstvím společných vnitřních prostor. Tento nedostatek představuje dlouhodobé provozní omezení.

Místnost 409 ve 4. NP představuje prakticky jedinou možnost, jak v rámci stávajícího objemu hlavní budovy získat významnější novou společnou plochu. Její poloha a rozsah jsou patrné z půdorysu 4. NP stávající projektové dokumentace.

Navrhuje se proto její komplexní stavební úprava na celoročně využitelný víceúčelový prostor, využitelný zejména pro rehabilitaci, dětské a skupinové aktivity.

5 000 000 Kč

Pokud vyjdou statika, požárně bezpečnostní řešení a vzduchotechnika, dává využití 409 z hlediska dlouhodobého rozvoje ozdravovny velký smysl.

Investiční záměr 6 krátkodobější · rehabilitace

Sauna a solná jeskyně

Krátkodobější rehabilitační projekt, který lze připravit dříve než multifunkční přístavba. Cílem je rozšířit spektrum péče o saunu a solnou jeskyni — včetně možnosti venkovní realizace v areálu, pokud se uvnitř stávajících budov nenajde vhodné místo.

Charakterkrátkodobější záměr
Obsahsauna · solná jeskyně
Umístěníinteriér / venkovní varianta
Rámecdle umístění a studie
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • sauna a solná jeskyně dlouhodobě figurují v investičním zásobníku;
  • jako samostatný kratší projekt mohou posílit rehabilitaci ještě před přístavbou;
  • pokud ve stávajících budovách není volný prostor, připadá v úvahu venkovní realizace;
  • v rámci velké přístavby by se později mohly stát součástí komplexního rehabilitačního zázemí.
01 / Důvod investice

Doplnění rehabilitační nabídky bez čekání na přístavbu

Transformace a rozvoj rehabilitace vyžadují konkrétní zázemí. Sauna a solná jeskyně jsou relativně uzavřené provozy, které lze připravit jako samostatný projekt — s kratším realizačním horizontem než multifunkční přístavba.

Nejde o náhradu velké přístavby (jídelna, parkování, komplexní rehabilitace včetně bazénu), ale o praktický krok, který zlepší nabídku péče a ukáže směr, kterým se zařízení chce ubírat.

02 / Varianty umístění

Interiér, nebo venkovní objekt

Varianta A

Uvnitř stávajícího objektu

Využití vhodného prostoru v hlavní budově, Idyle nebo Carmen — pokud se najde místnost s odpovídajícími technickými podmínkami (větrání, elektro, přístup, hygiena).

Limitem je opět nedostatek volných prostor ve stávajících budovách.

Varianta B

Venkovní realizace

Samostatný lehčí objekt / pavilon v areálu (např. dřevostavba se saunou a navazující solnou jeskyní), s přímým napojením na zahradu a provozní komunikace.

Výhodou je, že nezatěžuje vnitřní dispozici; nutná je studie umístění, sítí a zimního provozu.

03 / Další postup

Studie umístění a investiční rámec

Nejdříve je třeba rozhodnout o variantě (interiér vs. venkovní objekt), ověřit technické podmínky a teprve potom sestavit rozpočet. Orientační rámec se odvíjí od rozsahu a umístění; přesnou částku stanoví studie.

Přejít na SOL ID Vazba na přístavbu

Investiční záměr 7 realizace 2027

SOL ID – hybridní identifikační a provozní systém pacientů, doprovodů a zaměstnanců

Cílem je jednotná identifikace osob v zařízení bez závislosti na proprietárním software, externím cloudu nebo licencích za uživatele.

OrganizaceSdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov
ZařízeníDětská ozdravovna Špindlerův Mlýn – Bedřichov
Předpokládaná realizace2027
Náklady I. etapy100 000 Kč bez DPH
Podrobnosti a podklady
01 / Účel investice

Vlastní identifikační vrstva, ne cizí informační systém

Cílem investice je vybudování vlastního elektronického identifikačního systému SOL ID, který umožní jednotnou identifikaci pacientů, jejich doprovodů a zaměstnanců Dětské ozdravovny Špindlerův Mlýn – Bedřichov.

Systém bude založen na kombinaci technologií UHF RFID a NFC/HF. Každé osobě bude po dobu pobytu nebo pracovního poměru přiřazen jeden elektronický identifikátor, přednostně ve formě voděodolného náramku, případně karty nebo přívěsku u zaměstnanců.

Předpokládá se kapacita přibližně 100 současně používaných identifikátorů, která zahrnuje pacienty, doprovody, zaměstnance i provozní rezervu.

Základní princip: identifikační technologie nebude tvořit samostatný informační systém dodaný třetí stranou. Čtečky a identifikátory budou fungovat jako technologická vrstva napojená prostřednictvím dokumentovaného API, SDK nebo otevřeného komunikačního rozhraní přímo na vlastní informační systém organizace. Cílem je zabránit vzniku závislosti na proprietárním software, externím cloudu, licencích za uživatele nebo dlouhodobých poplatcích dodavateli.
02 / Technické řešení

Hybridní identifikace UHF RFID + NFC/HF

UHF RFID

Automatická identifikace

Technologie bude využívána tam, kde je požadováno automatické zaznamenání průchodu osoby bez nutnosti přikládat náramek ke čtečce.

  • hlavní vstup a výstup z budovy
  • vstup a výstup do venkovního areálu
  • případně jídelna a další významné komunikační body

Čtecí body budou podle místních podmínek vybaveny více anténami tak, aby bylo možné softwarově vyhodnocovat nejen přítomnost identifikátoru, ale pokud možno také směr pohybu osoby. Před konečným rozmístěním čteček a antén bude provedeno pilotní ověření přímo v budově.

NFC/HF

Cílená identifikace

Na místech, kde je vyžadováno jednoznačné potvrzení konkrétního úkonu, bude osoba náramek nebo kartu přikládat k NFC/HF čtečce.

  • sesterna
  • stravování
  • organizované aktivity
  • výdej pomůcek
  • evidence vybraných provozních úkonů
  • případně autorizace zdravotnického pracovníka při evidenci zdravotního úkonu

Pro NFC/HF část je vhodné požadovat bezpečnější identifikátory kategorie MIFARE DESFire EV3 nebo technologicky srovnatelné řešení umožňující kryptografickou autentizaci a budoucí využití také pro přístupový systém.

Architektura systému

Základní datový tok bude:

identifikátor RFID / NFC čtečka lokální SOL Gateway SOL API informační systém organizace

Samotný čip nebude obsahovat jméno, rodné číslo, zdravotní údaje ani jiné osobní údaje uživatele. Čip bude představovat pouze technický identifikátor. Jeho vazbu na konkrétního pacienta, doprovod nebo zaměstnance bude znát až vlastní informační systém organizace.

RFID ID 04A7819 → pobyt č. 6842 → pacient → pokoj 203

Po skončení pobytu bude vazba identifikátoru na konkrétní osobu ukončena. Náramek bude možné po dezinfekci znovu použít v následujícím turnusu.

Integrace do informačního systému

SOL ID nebude provozován jako samostatná aplikace. Bude integrován zejména s evidencí pobytů, rezervacemi, evidencí pacientů a doprovodů, evidencí zaměstnanců, ubytovací částí systému, případně zdravotnickou dokumentací, interní mobilní aplikací a systémem automatizace budov.

Systém bude na základě údajů z jednotlivých čteček vytvářet události typu:

PŘÍCHOD – ODCHOD – JÍDELNA – ZAHRADA – SESTERNA – PROGRAM – POTVRZENÍ ÚKONU

Význam jednotlivých čteček a událostí nebude pevně definován výrobcem hardware, ale bude konfigurovatelný ve vlastním systému.

03 / Rozsah I. etapy

Pilot, který lze později rozšiřovat

I. etapa předpokládá zejména

  • cca 100 opakovaně použitelných identifikátorů
  • kombinaci UHF RFID a NFC/HF technologie
  • automatickou identifikaci na vybraných hlavních průchodech
  • několik kontaktních NFC/HF čtecích míst
  • UHF antény a související instalační materiál
  • Ethernet/PoE připojení čteček
  • lokální komunikační gateway
  • napojení prostřednictvím API do informačního systému organizace
  • vytvoření základní evidence událostí
  • uživatelské rozhraní pro aktuální přehled přítomnosti
  • pilotní instalaci a ověření spolehlivosti automatické detekce průchodu

Podmínka dalšího rozvoje

Technické řešení musí umožnit další rozšiřování bez nutnosti změny základního identifikačního systému.

SOL Smart Rooms není součástí I. etapy. I. etapa však musí být navržena tak, aby její pozdější realizaci umožňovala.

04 / Budoucí rozšíření

SOL Smart Rooms

Součástí koncepce je možnost následného rozšíření systému na SOL Smart Rooms, tedy využití stejné identity také pro řízení pokojů a dalších částí budovy.

Elektronické odemykání

Identifikátor bude možné využít jako elektronický klíč. Oprávnění bude řízeno centrálně informačním systémem například podle přiděleného pokoje, role uživatele, pracovního zařazení, časového oprávnění a aktuálního turnusu.

Pacient a doprovod tak získají přístup pouze do příslušného pokoje, zatímco zaměstnanci mohou mít oprávnění podle své pracovní role. Přístupové oprávnění bude možné automaticky aktivovat při zahájení pobytu a deaktivovat při jeho ukončení.

Evidence obsazenosti pokoje

Budoucí rozšíření může kombinovat informace SOL ID s dalšími senzory:

  • dveřní a okenní kontakty
  • senzory přítomnosti
  • měření teploty a vlhkosti
  • měření CO₂
  • případně další IoT prvky

Systém tak bude schopen určit stav pokoje například jako: obsazen / dočasně prázdný / dlouhodobě prázdný / otevřené okno / otevřené dveře.

Automatizace budovy

Informaci o obsazenosti bude možné využít pro regulaci vytápění, vypínání osvětlení, omezení vytápění při otevřeném okně, útlum teploty v prázdném pokoji, upozornění na dlouhodobě otevřené okno a provozní přehled využití pokojů.

SOL ID bude možné propojit s lokální platformou automatizace budovy, například prostřednictvím standardního API nebo MQTT.

05 / Rozpočet

Rámec I. etapy: 100 000 Kč bez DPH

PoložkaPředpokládaná částka bez DPH
cca 100 identifikátorů15 000 Kč
UHF RFID čtečky a antény35 000 Kč
NFC/HF čtecí místa10 000 Kč
síťové, PoE a instalační příslušenství10 000 Kč
gateway a integrační hardware5 000 Kč
montáž, konfigurace a pilotní ověření10 000 Kč
rozpočtová rezerva15 000 Kč
Celkem100 000 Kč bez DPH

Uvedené částky představují rozpočtový rámec investičního záměru, nikoli cenovou nabídku konkrétního dodavatele. Vývoj a integrace do vlastního informačního systému budou podle možností řešeny vlastními prostředky organizace. Rozpočet budoucího rozšíření SOL Smart Rooms bude stanoven samostatně po ověření I. etapy a po výběru vhodného systému elektronických zámků a pokojových senzorů.

06 / Přínosy investice

Přehled, méně ruční evidence, otevřená platforma

Provoz

  • zvýšení přehledu o přítomnosti pacientů, doprovodů a zaměstnanců
  • omezení ruční evidence
  • rychlá kontrola přítomnosti při organizaci programu
  • automatická evidence vybraných příchodů a odchodů
  • možnost kontroly účasti na stravování a dalších činnostech
  • možnost jednoznačného potvrzení vybraných úkonů

Platforma

  • jeden identifikátor pro více funkcí
  • budoucí využití identifikátoru jako elektronického klíče
  • možnost automatického nastavení oprávnění podle turnusu a ubytování
  • možnost automatizace pokojů podle jejich skutečného využití
  • omezení energetických ztrát
  • společná technologická platforma pro další digitalizaci provozu

Technologická nezávislost: data a logika systému zůstávají ve vlastním informačním systému. Není nutné pořizovat samostatný proprietární informační systém dodavatele RFID technologie.

07 / Rizika

Rizika projektu a jejich omezení

Spolehlivost UHF detekce

Dosah UHF RFID ovlivňuje konstrukce budovy, kovové předměty, lidské tělo, umístění antén i okolní elektromagnetické prostředí.

Opatření: před plošnou instalací provést pilot jednoho průchodu a ověřit spolehlivost detekce a určování směru.

Falešná detekce osoby

UHF signál může být za nevhodných podmínek zachycen i mimo požadovanou zónu.

Opatření: vhodná volba antén, nastavení vysílacího výkonu, vyhodnocování RSSI, kombinace více antén a softwarová filtrace událostí.

Ztráta nebo poškození identifikátoru

Identifikátor může být ztracen, poškozen nebo omylem odnesen mimo zařízení.

Opatření: evidence přidělení, možnost okamžité deaktivace a provozní zásoba náhradních identifikátorů.

Ochrana osobních údajů

Systém pracuje s údaji o pohybu osob a v některých případech může být propojen se zdravotnickou dokumentací.

Opatření: minimalizace ukládaných údajů, pseudonymizace RFID vrstvy, řízení přístupových oprávnění, auditní záznamy a definovaná doba uchování jednotlivých kategorií dat.

Závislost na výrobci hardware

Nevhodný obchodní model může organizaci svázat s cloudem nebo licencovaným softwarem dodavatele.

Opatření: použití standardizovaných technologií a požadavek na dostupné SDK/API a dokumentaci. Nepřipustit řešení, jehož základní provoz je podmíněn cloudovou službou nebo licencovaným informačním systémem výrobce.

Výpadek systému

SOL ID nesmí být jediným bezpečnostním prostředkem pro situace, kde právní nebo technické předpisy vyžadují samostatný bezpečnostní systém.

Opatření: systém zejména nenahrazuje EPS ani jiné povinné požárně-bezpečnostní systémy.
08 / Požadavky na dodavatele

Hardware, který lze napojit na vlastní systém

Dodavatel musí nabídnout zařízení umožňující integraci do informačního systému objednatele. Požadováno bude zejména:

  1. Dokumentované API, SDK nebo komunikační protokol umožňující čtení dat bez použití proprietární aplikace dodavatele.
  2. Možnost lokálního provozu bez povinného externího cloudu.
  3. Žádné povinné dlouhodobé licenční poplatky za počet pacientů, identifikátorů nebo uživatelů pro základní funkci zařízení.
  4. Podpora standardních RFID/NFC technologií a možnost použití identifikátorů od více výrobců.
  5. U UHF části podpora evropského frekvenčního pásma a platných evropských technických požadavků.
  6. Ethernetové připojení; výhodou je možnost PoE.
  7. Možnost připojení více externích UHF antén k jedné čtečce.
  8. Možnost získání minimálně identifikátoru tagu, identifikace čtečky/antény, času detekce a síly přijatého signálu (RSSI), pokud ji hardware poskytuje.
  9. Dostupná technická dokumentace a vývojové prostředky pro vlastní integraci.
  10. U NFC/HF části preferovat bezpečné technologie vhodné i pro budoucí přístupový systém, například MIFARE DESFire EV3 nebo technologicky srovnatelné řešení.
  11. Dodavatel musí umožnit provedení pilotního testu automatického UHF průchodu v reálném prostředí zařízení před definitivním rozhodnutím o rozsahu instalace.
  12. Řešení nesmí technicky ani licenčně bránit budoucímu rozšíření o elektronické zámky, pokojové senzory, IoT prvky a automatizaci budovy.
09 / Technologická nezávislost

Data zůstávají v organizaci

Za zásadní podmínku projektu je považováno zachování vlastnictví, kontroly a dostupnosti provozních dat organizací. Dodávaná RFID/NFC technologie bude sloužit primárně jako hardwarová identifikační infrastruktura.

Obchodní nebo licenční model, který by vyžadoval ukládání základních provozních dat výhradně v cloudu dodavatele nebo dlouhodobé používání jeho informačního systému, není pro projekt SOL ID vhodný.

Předpokládaná architektura umožňuje tento požadavek splnit. Na trhu jsou dostupné pevné UHF čtečky s Ethernetem a vývojovým SDK pro Windows, Linux a Android, takže vlastní integrační vrstva je technicky realizovatelná.

Pro NFC/přístupovou část jsou dostupné technologie MIFARE DESFire EV3 s podporou standardu ISO/IEC 14443, AES kryptografie, více aplikací na jednom identifikátoru a funkcemi určenými mimo jiné pro access management.

10 / Závěr

Otevřená platforma, ne jednorázový nákup docházky

Realizací projektu SOL ID vznikne jednotná identifikační platforma využitelná nejen pro evidenci pohybu pacientů, doprovodů a zaměstnanců, ale postupně také pro řízení přístupu, ubytování a automatizaci budovy.

Projekt je proto navržen jako otevřená technologická platforma, nikoli jako jednorázový nákup docházkového nebo přístupového systému.

100 000 Kč bez DPH

Po realizaci a vyhodnocení pilotní etapy bude možné rozhodnout o postupném rozšíření systému SOL ID na jednotlivé pokoje a další části zařízení v rámci projektu SOL Smart Rooms. Rekonstrukce pokojů objektu Carmen je k tomu připravena jako navazující stavební záměr.

Přejít na MaR + AI Carmen

Investiční záměr 8 technologie provozu

Modernizace systému měření a regulace budov

Ozdravovna už má funkční MaR na platformě TECO Foxtrot (sběrnice CIB/C‑Fox) v hlavní budově, Idyle i Carmen — včetně kabeláže k termostatům, okenním kontaktům a termopohonům. Cílem není bezdůvodná výměna celého systému, ale technické posouzení a modernizace řídicí, datové a uživatelské části: centrální dohled, mobil/web, scénáře, měření spotřeb a připravenost na AI.

PlatformaTECO Foxtrot · CIB/C‑Fox
ObjektyHB · Idyla · Carmen
Principzachovat kabeláž · modernizovat řízení
Rámecdle auditu · etapově
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • základní systém je funkční; největší hodnotou je již vybudovaná kabelová infrastruktura;
  • modernizace řídicích jednotek, serverové/komunikační části a uživatelského rozhraní;
  • doplnění senzorů a měření spotřeb, dlouhodobé ukládání dat, grafické přehledy;
  • provozní scénáře podle turnusů a obsazenosti; napojení na vlastní IS a SOL ID;
  • AI až po spolehlivých datech — optimalizace, ne náhrada základní regulace;
  • postup: audit → projekt → pilot → rozšíření do všech budov; otevřená architektura a vlastnictví dat.
01 / Výchozí stav

Funkční systém se silnou kabelovou infrastrukturou

Dětská ozdravovna již disponuje funkčním systémem měření a regulace vytápění v hlavní budově, Idyle a Carmen. Z předložené dokumentace vyplývá, že systém byl vybudován na platformě TECO Foxtrot a využívá kabelovou sběrnici CIB/C‑Fox.

Koncové prvky

Pokoje a místnosti

  • pokojové termostaty a snímače teploty
  • snímače teploty a relativní vlhkosti v koupelnách
  • magnetické kontakty oken
  • kabelové připojení k radiátorovým ventilům
  • elektrické termopohony radiátorových ventilů
Technologie

Kotelna, větve, TUV

  • měření venkovní teploty
  • měření teploty kotle, topných větví a TUV
  • ekvitermní regulace vytápění
  • samostatné řízení topných větví a oběhových čerpadel
  • řízení ohřevu a cirkulace TUV · vazba na VZT
  • signalizace provozních a poruchových stavů
  • základní místní a webové ovládání

Pokojové termostaty umožňují zobrazit aktuální a požadovanou teplotu a rozlišují režimy komfort, útlum, neobsazeno, protizámrazovou ochranu při otevřeném okně a ruční provoz.

Princip investice: základní systém je funkční a jeho podstatnou hodnotou je již vybudovaná kabelová infrastruktura. Kabely jsou přivedeny k termostatům, okenním kontaktům i jednotlivým termopohonům. Cílem není bezdůvodná výměna celého systému, ale jeho kompletní technické posouzení a modernizace řídicí, datové a uživatelské části.
02 / Účel investice

Jednotný a dlouhodobě rozšiřitelný systém pro všechny budovy

Cílem projektu je vytvořit jednotný, moderní a dlouhodobě rozšiřitelný systém měření a regulace pro všechny budovy ozdravovny. Modernizovaný systém má umožnit:

  • centrální dohled nad všemi budovami
  • ovládání prostřednictvím mobilního telefonu, tabletu a počítače
  • přehledné webové rozhraní
  • dlouhodobé ukládání a vyhodnocování naměřených hodnot
  • automatické řízení podle obsazenosti, turnusů a provozu jednotlivých místností
  • tvorbu různých provozních a úsporných scénářů
  • sledování spotřeby energií
  • včasné rozpoznání poruch a nestandardních stavů
  • propojení s vlastním informačním systémem ozdravovny
  • budoucí využití umělé inteligence pro optimalizaci provozu budov
03 / Navrhované technické řešení

Maximální využití stávající kabeláže

Projekt bude založen na maximálním využití stávající kabeláže a všech funkčních koncových prvků. Předpokládá se zejména modernizace nebo výměna řídicích jednotek, serverové a komunikační části systému a uživatelského rozhraní.

Součástí řešení bude

  • centrální řídicí a dohledový systém pro všechny tři budovy
  • modernizace řídicích jednotek a rozvaděčů
  • prověření stávajících termostatů, čidel, okenních kontaktů a termopohonů
  • doplnění chybějících snímačů (teplota, vlhkost, kvalita vzduchu aj.)
  • měření spotřeby tepla, elektřiny a vody podle budov / celků
  • dlouhodobé ukládání hodnot · grafické přehledy a statistiky
  • automatická provozní upozornění · bezpečné vzdálené ovládání
  • otevřené API a možnost připojovat zařízení různých výrobců
Nezávislost

Lokální provoz i bez internetu

Systém by neměl být závislý pouze na jednom dodavateli nebo na uzavřeném cloudovém řešení. Základní regulace musí fungovat lokálně v jednotlivých budovách i při výpadku internetu nebo centrálního serveru.

Architektura musí umožnit další rozšiřování bez nutnosti kompletní výměny systému.

04 / Provozní scénáře

Režimy podle turnusu, obsazenosti a počasí

Nový systém umožní vytvářet a spravovat různé provozní scénáře, například:

Turnus a obsazenost

  • pobytový turnus
  • příprava budovy před nástupem
  • plná / částečná obsazenost
  • prázdný pokoj · prázdné patro
  • meziturnusový útlum

Denní a sezónní

  • noční útlum
  • větrání při otevřeném okně
  • protizámrazová ochrana
  • mimořádně chladné počasí
  • letní provoz

Výjimky

  • servisní režim
  • havarijní režim

Scénáře samostatně pro budovy, patra, pokoje i další prostory. Automatické převzetí obsazenosti z rezervačního / informačního systému.

05 / Využití umělé inteligence

Optimalizace nad spolehlivou regulací

Umělá inteligence může být využita až po získání dostatečného množství spolehlivých provozních dat. Neměla by nahrazovat základní regulaci, ale postupně ji optimalizovat.

Možné využití

  • zohlednění předpovědi počasí
  • vyhodnocení tepelné setrvačnosti budov a místností
  • předvídání potřebného výkonu vytápění
  • automatické předtápění před nástupem klientů
  • omezení vytápění neobsazených pokojů
  • vyhodnocení vlivu otevřených oken
  • odhalování neobvyklé spotřeby a vadných prvků
  • upozornění na možné úniky vody
  • porovnávání podobných místností a období
  • návrhy hospodárnějšího nastavení · prediktivní údržba
Bezpečnost zásahů

Vysvětlitelnost a kontrola obsluhy

Veškeré automatické zásahy musí být zaznamenávány a vysvětlitelné. Obsluha musí mít možnost doporučení odmítnout, automatiku vypnout nebo systém převést do ručního režimu.

Bezpečnostní limity musí být pevně nastavené a nezávislé na AI.

06 / Propojení s dalšími systémy

Jedna provozní vrstva nad vlastním IS

Modernizovaná regulace má být připravena na propojení s:

  • rezervačním systémem a evidencí pobytových turnusů
  • připravovaným identifikačním systémem SOL ID
  • přehledem obsazenosti pokojů a elektronickým přístupovým systémem
  • měřením spotřeby energií a vody
  • systémem evidence revizí a technických zařízení (zz-revize)
  • vlastní webovou aplikací ozdravovny
  • budoucími senzory a technologiemi dalších výrobců

Nástup klienta → komfortní režim pokoje · ukončení pobytu → útlum · otevření okna → dočasné omezení vytápění · závažná odchylka → upozornění odpovědné osobě.

07 / Postup realizace

Audit → projekt → pilot → rozšíření

1

Technický audit

Mapování zapojení, kabeláže, rozvaděčů, řídicích jednotek, termostatů, čidel, okenních kontaktů, ventilů a termopohonů, řízení kotlů/větví/čerpadel/TUV, řídicího programu, dostupnosti zdrojových programů a záloh, aktuality dokumentace skutečného provedení a možností napojení dalších systémů.

Výstup: přesný seznam prvků, které lze zachovat, opravit nebo je nutné vyměnit.

2

Projekt a zadávací dokumentace

Cílové řešení, rozpočet a harmonogram. Zadání musí jasně stanovit požadavky na otevřenost systému, vlastnictví dat, předání zdrojových programů, zálohování a možnost budoucích úprav jiným kvalifikovaným dodavatelem.

3

Pilotní provoz

Nejprve jedna budova, podlaží nebo vhodná provozní část. Ověření kompatibility se stávající kabeláží, spolehlivosti řízení, přehlednosti web/mobil rozhraní, ukládání dat, alarmů, energetických přínosů a chování během topné sezóny.

4

Rozšíření do všech budov

Po vyhodnocení pilotu postupné rozšíření do hlavní budovy, Idyly a Carmen. Přechod musí být naplánován tak, aby nedošlo k ohrožení vytápění, přípravy teplé vody ani běžného provozu ozdravovny.

08 / Požadavky na dodavatele

Dokumentace, zdrojové programy a vlastnictví dat

Dodavatel musí předat:

  • úplnou dokumentaci skutečného provedení
  • zdrojové programy řídicích jednotek
  • zdrojové kódy případné vlastní webové aplikace
  • aktuální zálohy konfigurace
  • seznam použitých zařízení a licencí
  • popis komunikačních rozhraní
  • přístupové údaje ve vlastnictví organizace
  • návod pro obsluhu a správce · postup obnovy po poruše
  • proškolení zaměstnanců
  • podmínky servisu a dostupnosti náhradních dílů
Veškerá naměřená data musí zůstat ve vlastnictví ozdravovny a musí být možné je exportovat v běžně použitelném formátu.
09 / Kybernetická a provozní bezpečnost

Oddělená technologická síť a lokální nouzový provoz

Systém bude provozně oddělen od běžné uživatelské sítě. Vzdálený přístup musí být zabezpečen a řízen podle uživatelských oprávnění.

  • oddělená síť pro technologická zařízení
  • šifrovaný vzdálený přístup · vícefaktorové ověřování správců
  • evidence změn a zásahů
  • pravidelné automatické zálohy · rychlé obnovení konfigurace
  • ochrana proti neoprávněné změně nastavení
  • lokální provoz při výpadku internetu
  • ruční nouzové ovládání základních technologií
10 / Hlavní přínosy

Komfort, úspory a připravenost na další rozvoj

Provoz

  • vyšší komfort pacientů a doprovodů
  • omezení zbytečného vytápění neobsazených prostor
  • lepší přehled o všech budovách
  • jednotné a přehledné ovládání

Energie a rizika

  • snížení spotřeby energií
  • rychlejší odhalování poruch
  • snížení rizika havárií
  • kvalitní data pro plánování oprav a investic

Strategie

  • využití již vybudované kabeláže
  • postupné rozšiřování bez totální výměny
  • menší závislost na jednom dodavateli
  • připravenost na automatizaci a AI
11 / Rizika projektu

Co je třeba ošetřit auditem a pilotem

  • neúplná nebo neaktuální dokumentace současného systému
  • rozdíl mezi původním projektem a skutečným provedením
  • technický stav některých čidel, pohonů a ventilů
  • chybějící nebo nedostupné zdrojové programy
  • závislost některých prvků na zastaralé platformě
  • nutnost zachovat vytápění během přechodu
  • kybernetická rizika vzdáleného přístupu
  • nevhodně nastavené automatické scénáře
  • nedostatečná kompatibilita zařízení různých výrobců

Rizika budou omezena technickým auditem, pilotním provozem, etapizací a požadavkem na otevřenou a plně dokumentovanou architekturu.

12 / Předběžný rozpočtový rámec

Přesná cena až po technickém auditu

Předložené nabídky z let 2016–2018 dokumentují rozsah a původní cenu tehdejší realizace, nelze je však použít jako podklad pro současný rozpočet.

Přesnou cenu modernizace bude možné stanovit až po technickém auditu. Rozpočet bude záviset zejména na počtu zachovaných a vyměněných prvků, rozsahu modernizace rozvaděčů, počtu doplněných měřidel a čidel, způsobu ukládání a vizualizace dat, rozsahu propojení s ostatními systémy, licenčních a servisních podmínkách a požadované míře automatizace.

Investici je vhodné rozdělit na samostatně ocenitelné etapy: audit a projekt · pilotní realizace · následné rozšíření do všech objektů.

Zpět na oficiální seznam Vazba na SOL ID

Investiční záměr 9 průběžně · souhrn

Investice do stávajících pokojů, vybavení a majetku

Poslední bod seznamu není jednou zakázkou, ale souhrnným rámcem průběžných investic do kvality ubytování, společného vybavení a drobnějšího rehabilitačního zázemí. Jde o to, co lze (a je nutné) dělat ve stávajících budovách — i když limitem zůstává využitelný prostor.

Charaktersouhrn · průběžně
Obsahnábytek · světla · podhledy
Dalšíopravy · nákupy majetku
Rámecdle ročního plánu
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • výměna skříní, komod a dalšího vybavení pokojů;
  • nová světla, sádrokartonové podhledy a nepřímé osvětlení;
  • dovybavení — židle a stoly na pokoje i do jídelny;
  • rámec na opravy a nákupy majetku včetně rehabilitačních prostředků;
  • zařízení menší rehabilitační místnosti — pokud se najde prostor;
  • problémem zůstává využitelný prostor ve stávajících budovách.
01 / Co rámec pokrývá

Kvalita pobytu ve stávajícím objemu

Nábytek

Skříně, komody, vybavení

Postupná výměna dožilého vybavení pokojů — skříně, komody, stolky a další prvky, které denně používají pacienti i doprovody.

Interiér

Světla a podhledy

Nová světla na pokoje, sádrokartonové podhledy a nepřímé osvětlení — vyšší komfort a modernější standard ubytování.

Společné

Židle, stoly, jídelna

Dovybavení pokojů i jídelny (židle, stoly) tak, aby kapacita a kvalita odpovídaly provozu.

Součástí rámce je i definování ročního objemu na opravy a nákupy majetku — aby nešlo o nahodilé žádosti, ale o předvídatelný investiční / provozní plán (ve stejném duchu jako historické plány nákupů).

02 / Rehabilitace v menším měřítku

Prostředky a menší rehabilitační místnost

Do rámce patří i nákup rehabilitačních prostředků a vybavení menší rehabilitační místnosti — jako praktický krok před (nebo vedle) většího zázemí v přístavbě a sauny / solné jeskyně.

I zde však platí: bez volné místnosti nelze místnost „zařídit“. Drobnější vybavení ano; plnohodnotné zázemí naráží na stejný prostorový strop jako zbytek transformace.

03 / Limity

Problémem zůstává využitelný prostor

Investice do pokojů, světel, nábytku a drobného rehabilitačního vybavení zvyšují kvalitu toho, co už máme. Neřeší však fundamentální nedostatek společných a rehabilitačních ploch.

Proto zůstává stěžejní vize multifunkční přístavby — a zároveň dává smysl krátkodobější sauna a solná jeskyně i využití půdního prostoru, kde to stavebně vyjde.

Přejít na služební automobil Zpět na oficiální seznam

Investiční záměr 10 výhledově · vozový park

Pořízení nového služebního automobilu

Výhledově je nutné počítat s obnovou služebního vozidla ozdravovny. Vzhledem k umístění zařízení v horském prostředí, zimním podmínkám a potřebě celoročního spolehlivého provozu musí být nové vozidlo vybaveno pohonem všech kol. Preferovanou variantou je plně elektrický automobil — s ohledem na provoz v Krkonošském národním parku a snahu organizace o snižování emisí.

Pohonplně elektrický · 4×4
Prostředíhory · zima · KRNAP
Součástnabíjení v areálu
Rámecdle soutěže / dotací
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • služební vozidlo pro provozní cesty, přepravu pracovníků a materiálu, jednání s pojišťovnami, zřizovatelem a dalšími institucemi i mimořádné situace;
  • požadavek: EV + 4×4, reálný zimní dojezd, zavazadlový prostor, předehřev při nabíjení, servis a nabíjení v areálu;
  • jedna z možných variant: Škoda Enyaq 4×4 nebo aktuální nástupce / srovnatelný model;
  • součástí investice je nabíjecí místo, posouzení příkonu a řízení nabíjení (spotřeba budov / budoucí FVE);
  • termín a cena podle stavu současného vozidla, financování a dotačních podmínek.
01 / Základní požadavky

Celoroční spolehlivost v horském provozu

Technika a provoz

  • plně elektrický pohon
  • pohon všech kol 4×4
  • bezpečný provoz v horských a zimních podmínkách
  • dostatečný reálný dojezd také v zimním období
  • prostorný zavazadlový prostor
  • možnost předehřevu vozidla během nabíjení

Servis a náklady

  • kvalitní asistenční a bezpečnostní systémy
  • dostupný servis a náhradní díly
  • možnost nabíjení přímo v areálu ozdravovny
  • přiměřené celkové náklady na pořízení a provoz
02 / Možná varianta

Škoda Enyaq 4×4 nebo srovnatelný model

Jako jedna z možných variant se nabízí elektrické SUV Škoda Enyaq s pohonem všech kol, případně jeho aktuální nástupce nebo jiné srovnatelné vozidlo dostupné v době realizace investice.

Výběr konkrétní značky a modelu bude proveden až podle aktuální nabídky, ceny, skutečného zimního dojezdu, délky záruky, servisních podmínek a výsledku zadávacího řízení.
03 / Nabíjení v areálu

Nabíjecí místo a řízení spotřeby

Součástí investice bude rovněž:

  • vybudování odpovídajícího nabíjecího místa v areálu
  • posouzení rezervovaného elektrického příkonu
  • možnost řídit nabíjení podle okamžité spotřeby budov
  • případně podle výroby z budoucí fotovoltaické elektrárny
04 / Termín a finanční rámec

Podle stavu vozidla, financování a dotací

Předpokládaný termín a finanční rámec budou stanoveny podle technického stavu současného vozidla, možností financování a aktuálních dotačních podmínek.

Zpět na oficiální seznam

Pod čarou · záměr, který právě probíhá (není součástí oficiálního seznamu 2027–2030)
Probíhající záměr · není v oficiálním seznamu dětské hřiště

Venkovní zastřešené posezení u dětského hřiště

Záměr právě probíhá. Cílem je celoročně využitelné zastřešené posezení (pavilon) jako součást dětského hřiště — zázemí pro rodiče i děti, s vyhlídkovou / pochozí terasou v terénním zlomu.

Období2027 (probíhá)
Umístěníu venkovního hřiště
Charakterkryté posezení · terasa
Rámec2 000 000 Kč
Podrobnosti a podklady

Shrnutí

  • součást dětského hřiště — dohled rodičů a bezpečné zázemí při hře dětí;
  • celoroční provoz (otevřené / uzavřené prosklení dle sezóny);
  • využití terénního zlomu — posezení dole, pochozí terasa nahoře;
  • rozpočtový rámec 2 mil. Kč.
01 / Účel

Kryté zázemí u hřiště, ne jen lavičky

Venkovní hřiště potřebuje kvalitní zázemí pro doprovody a děti za každého počasí. Zastřešené posezení doplňuje herní plochu o prostor k odpočinku, občerstvení (kávový kout) a bezpečnému dohledu.

Záměr je veden jako součást dětského hřiště a časově navazuje na revitalizaci hřiště.

02 / Doplňující podklady

Další pohledy a deska záměru

Hlavní grafické přílohy jsou uvedeny přímo v úvodu záměru výše. Níže zůstává odkaz na detailní desku pro tisk / prezentaci.

Otevřít prezentační desku

03 / Rozpočet

Rozpočtový rámec 2 000 000 Kč

2 000 000 Kč

Rámec zahrnuje stavební část pavilonu / zastřešeného posezení jako součást dětského hřiště. Přesné členění nákladů vyplývá z probíhající přípravy.

Zpět na oficiální seznam